Начальник управления по развитию персонала

Описание

Шмакова Татьяна
Женщина, 63 года, родилась 13 мая 1957
Контакты
+7 (909) 748-85-83
предпочитаемый способ связи
shmakova-tv@bk.ru
Магнитогорск, не готова к переезду, готова к командировкам

Специальные технологии

Начальник отдела
Начальник отдела труда и заработной платы 13 лет. производство металлокорда, г. Магнитогорск.
Ведущий специалист нормирования труда персонала и организации зарплаты 20 лет. метизно металлургическое производство, г. Магнитогорск.
1. Разработка структуры управления с установлением связей подчиненности категорий, контроль коэффициента управляемости.
2. Формирование штатного расписания с установлением тарификации выполняемых работ, группы оплаты, системы оплаты, дополнительных отпусков за вредные условия труда и ненормированный график работы, подклассов вредности по штатной позиции на сновании оценки условий труда рабочих мест, перечня производств и профессий на базе штатного расписания, для предоставления льгот пенсионного законодательства (список 1, 2).
3. Планирование фонда оплаты труда и численности на установленный объем производства, анализ фактического использования и статистический учет заработной платы в разрезе единицы производства и численности, должности и профессии, категории основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений и персонала, с формированием отчетности учетного периода, сопоставление предыдущим периодам, по горизонтали и вертикали организационной структуры, контроль расхода, обоснование отклонений, оценка эффективности от внедрения мероприятий по оптимизации затрат в показателях по труду (сохранения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы).
4. Разработка графиков работы с формированием фонда времени, календарей явок на работу, электронного табеля учета рабочего времени.
5. Разработка стандартов, должностных инструкций в рамках требований потребителя по системе менеджмента качества, с обоснованием характеристики работы в соответствии с ЕТКС.
6. Разработка положений о подразделениях организации и оплате труда, премирования с установлением систем и показателей мотивации и стимулирования.
7. Разработка норм выработки и комплексных расценок на производство продукции и затрат на выполнение оказываемых услуг, анализ фактической трудоемкости использования трудовых ресурсов.
8. Оформление результатов предложений с разработкой мероприятий по оптимизации затрат на процесс производства на основе фотографий использования рабочего времени и занятости персонала на рабочем месте, мониторинга работы оборудования в зоне рабочего места, результативности работы в разрезе моментных (минутных, часовых, суточных, сменных) наблюдений, описание школы передовых методов труда.
9. Организация и ведение делопроизводства служебных поручений с четким контролем результативности выполнения служебного задания.
10. Оформление приема, увольнения, переводов персонала временного и постоянного характера, при замещении на период отсутствия, при совмещении и выполнении дополнительного объема работ, при расширении зоны обслуживания, кадровое делопроизводство с нуля.
11. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда с учетом коэффициента интенсивности труда (КИТ) для сдельной системы оплаты труда, с учетом коэффициента трудового участия (КТУ), для повременной оплаты труда с учетом выполнения графика плановопредупредительных ремонтов (ППР), установленного на основании положения технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) - для ремонтного персонала.
12. Разработка приказов по использованию рабочего времени и времени отдыха в праздничные и выходные дни, при переносе дополнительных дней отдыха, при остановке работ и производства по техническим причинам, для профилактики ремонтного обслуживания.
13. Обучение руководителей основам организации нормирования труда и организации заработной платы, обучение персонала ведению делопроизводства в соответствии с требованиями инструкции по делопроизводству, правилам охраны труда, обучение ответственных лиц создавать электронные таблицы для своей деятельности, используя назначение функциональности инструмента, как мощное средство хранения, структуризации, фильтрации и обработки информации прикладного характера. Проведение лекций в соответствии с утвержденными программами обучения рабочих и руководителей при прохождении курсов повышения квалификации, системы менеджмента качества, ученичества для присвоения квалификационного разряда.
14. Архивирование документов, хранение дел в соответствии с требованием закона об архивировании.
15. Разработка, апробация, внедрение систем аналитического учета производственной хозяйственной деятельности с уникальным, высоким уровнем использования офисных модулей Excel и Wopd (высокий уровень исполнения).
16. Планирование численности и ФОТ в соответствии с разработанными нормами затрат на производство по горизонтали и вертикали организационной структуры, контроль расхода, обоснование отклонений.
17. Разработка систем мотивации персонала, направленной на повышение производительности, улучшение показателей труда, выработкой мероприятий для снижения трудоемкости.
18. Установление различных систем оплаты: повременная по тарифной ставке, повременная по окладу, сдельная (в том числе ремонтный персонал), индивидуальная и бригадная, без тарифная.
19. Разработка коэффициентов, оперативно корректирующих фонд оплаты труда в учетном периоде, как по штатным позициям, так и по категориям: руководители специалисты, служащие, рабочие, основной и вспомогательный персонал и пр.
20. Формирование отчетности: статистика по фактическому ФОТ и численности, средняя заработная плата по профессиям и должностям, группам, по ФИО, с форматом прослеживания динамики и прироста в абсолютном, относительном, графическом формате.
21. Кадровое сопровождение персонала приема, перевода, увольнения с начислением заработной платы в модулях комплексных систем "Зеркало", "Галактика", "1 С кадры, зарплата ЗУП версия 8.3".
22. Моделирование заработной платы персоналу (группа, индивидуально), для достижения определенного уровня в соответствии с необходимыми требованиями к условиям, трудовым законодательством.
23. Издание локальных нормативных актов: приказы и распоряжения о временном переводе, совмещении, расширении зоны обслуживания с учетом требований правил охраны труда и инструкции по делопроизводству, установлении и использовании фонда времени работы и отдыха, дополнения (индивидуальные) к трудовым соглашениям персонала, приказы о премировании с учетом выполнения установленных производственных показателей. Формирование коллективного договора, контроль выполнения мероприятий. Служебная переписка (внутренняя, внешняя) в рамках должностной компетенции.
24. Оптимизация численности и затрат на производство. Оформление процедуры сокращения, высвобождения численности, рестрктуризации.
25. Высокий, уверенный пользователь (профессиональный уровень) электронных таблиц Excel,
Образование
1982
Магнитогорский государственный технический университет имени Г.И. Носова
Высшее, Вечерняя форма обучения.
Факультет: Металлургический
Специальность: Обработка металла давлением

1985
Учебный центр "Персонал"
Изучение языков программирования
Магнитогорск

1990
Учебный центр метизно-металлургического завода
Бухгалтерский учет
Магнитогорск

1997
Институт повышения квалификации
Применение эффективных систем в управлении организацией труда в современных экономических условиях
Липецк

2004
Особые требования по применению международного стандарта ISO 9001:2000 в автомобилестроении и организациях, поставляющих запасные части (ISO/TS 16949:2002) (руководства SPC, FMEA, PPAP, MSA, APQP, QSA)
Магнитогорск

2004
Система аудитов и квалификация аудиторов по ISO/TS 16949:2002)
Магнитогорск

2005
Институт экономики и управления в прмышленности
Организация и нормирование труда на основании трудового законодательства, разработка нормативов численности и времени
Москва

2008
Учебный центр "Персонал"
Трудовое законодательство в производственных отношениях
Магнитогорск

2009
Институт "Магнитогорская высшая школа бизнеса"
актуальные вопросы применения трудового законодательства с учетом современной экономической обстановки
Магнитогорск