Заместитель генерального директора.Исполнительный директор.Директор по производству.Технический директор.Коммерческий директор.

Формирование штатного расписания.
Подбор штата;
Разработка мероприятий по О.Т и экологии.
Формирование портфеля заказов;
Участие в тендерных процедурах,в том числе на площадке B2B;
Формирование и исполнения бюджета(месяца,квартала,год)
Формирование и исполнения производственной программы;
Разработка и исполнение технологии;
Пофакторный анализ статей затрат и разработка мероприятий на улучшение финансового результата;
Разработка и исполнение стратегических целей;
Прохождение сертификации.
Ведение переговоров с поставщиками материала,а также с покупателями нашей продукции.

- Формирование бюджета;
- Формирование производства;
- Формирование ремонтов;
- Разработка технологии;
- Разработка мероприятий по снижение рисков от
несчастных случаев;
- Разработка экологических аспектов и мероприятий
на снижение выбросов в атмосферу;
- Формирование стратегических целей;
- Проведение реконструкции;
- Контроль за исполнением бюджетных
цифр,по факторный анализ статей затрат и
разработка корректирующих мероприятий;
- Контроль за исполнением производственных цифр;
- Контроль за исполнением технологии;
- Проведение ремонтов и реконструкций,а также
исполнение графиков ремонтов;
- Контроль за исполнением выполнения
мероприятий по ОТ и экологии;
- Разработка и использование цифровых методов
контроля качества;
-Разработка и внедрение аутсорсинг;
Трудовую деятельность в ПАО "ММК" Рабаджи Д.В начал в 2000 году в кислородно-конверторном цехе подручным сталеваром.Пройдя через все ступени карьерной лестницы,а также освоив на практике кислородно-конверторное и электросталеплавильное производство Рабаджи Д.В. был назначен в 2015 году главным металлургом ПАО"ММК" .С 2012 года ПАО"ММК"расширилонаправление и обязанности главного металлурга,передав ему обязанности главного доменщика,т.е весь первый передел от горно-обогатительного производства до появления стальной заготовки,в виде сляба и сортовой заготовки.
Первый передел включает в себя:
-горно-обогатетильное производство;
-коксохимическое производство;
-доменное производство:
-сталеплавильное производство;
Рабаджи Д.В. в совершенстве знает технологию выше перечисленных производств.При непосредственном участии осуществлялась реализация на ПАО"ММК" крупнейших инвестиционных проектов,которые позволили комбинату увеличить проищводство готовой продукции,а также разработку новых технологий получения новых марок стали.Внес большой вклад в строительство и вывод на проектную мощность ряд агрегатов:машинно непрерывного литья заготовок шириной от 1400 мм до 2700 мм с толщиной от 190 мм до 350 мм фирмы производителя SMS DEMAG,а также двухпозиционной установки печи ковша и двухпозиционной установки вакууматора фирмы производителя SMS DEMAG.Спроектированы новые газоочистные сооружения в кислородно-конверторном цехе в фирме Primetals.Работая главным металлургом внес большой вклад в реконструкцию доменного производства.Под руководством Рабаджи Д.В. были успешно запущены в эксплуатацию и выведены на проектную мощность доменные печи оснащенными медными горизонтальными холодильниками фирмы Danieli Corus.Также была произведена стройка аглофабрики 5 с участием Рабаджи Д.В,а затем и вывод на повышенный уровень агломерата и произведена пуско-наладка данной фабрики.
С 2020 года Рабаджи Д.В работая в коммерческой эффективно производил закупки МТР и оборудования согласно приобретенному опыту.,а также повысили оборачиваемость запасов на складах комбината.
Большой опыт работы в качестве руководителя на ПАО "ММК" позволило мне у себя развить прежде всего работа в команде,умение принимать и нести ответственность за принятые решения,умение руководить большим коллективом(7500 чел) и выполнять поставленные задачи,приобрести лидерские качества а также коммуникабельность и гибкость.Грамотно импользовать производственные и технологические возможности доверенных подразделений,четко раставлять приоритеты в работе на развитие финансового результата.