Директор, управляющий

Обязанности: Весь спектр вопросов по жизнедеятельности, доходности и финансам ТК (определение жизнеспособности комплекса, реконцепция, поиск сильных сторон для продвижения на рынке, комплексная работа с существующими и новыми арендаторами, оптимизация расходов, выживание комплекса в кризис при значительной кредитной нагрузке, работа с дебиторской задолженностью, перераспределение должностных обязанностей штата, его оптимизация, бюджетирование, маркетинг, отчёты собственникам).

Достижения: Прозрачная отчётность для собственников. Сокращение издержек на 10%. Потери в кризис в 2-3 раза меньше, чем у коллег по рынку. Привлёк в кризис два новых крупных сетевых магазина на площадь более 1500кв.м.

Обязанности: Весь спектр вопросов по жизнедеятельности, доходности и финансам ТЦ (оформление необходимой документации для открытия ТЦ, создание служб и их координация, разработка конфигурации торговых зон и переделка павильонов, определение позиционирования ТЦ на рынке, привлечение необходимых арендаторов с помощью гибких условий, настройка прозрачной отчётности для собственников, оптимизация расходов, легитимная минимизация налогового бремени, обеспечение выживаемости и продвижения ТЦ на рынке с помощью приёмов маркетинга).

Профессиональные достижения:
ТЦ «Тройка». Открытие ТЦ с нуля, заполнение местными и федеральными операторами, выживание в кризис, выход на нормативную окупаемость вложений в ТЦ «Тройка».
Привел в город сети «Семейный Магнит», «Центр-Обувь», «Zolla-дисконт». Минимальная текучесть кадров.
Практически всегда получал одобрение от представителей городской и районной администраций за образцовую чистоту территории.