Операционный руководитель

Руководство проектами развития: проектами экспансии, развития инфраструктуры, М&A. Проектные группы. Управление сроками проекта, бюджетом, качеством. Аналитика, прогнозы, цепи реализации, стандарты хранения, разработка товарных матриц, планов реализации, ТЭО, стандарты владения, CAPEX, согласования, тех.документация, dew diligence, отчёты, участие в комитетах.
Аудит и оптимизация текущих логистических бизнес-процессов, анализ логистического рынка, поиск и разработка новых решений, снижение расходов на логистику в целом и по отдельным функциям, переговоры и тендеры, органическое развитие инфраструктуры, руководство инвестиционными проектами, приобретение, развитие и продажа операционной недвижимости, внутренний контроллинг

Управление каналами продаж, разработка концепции развития в каналах, выполнения стратегии развития, формирование конкурентных преимуществ,
планирование и отчётность. Контроль аудитов представленности продукта, ценовой политики. Управление персоналом: подбор, мотивация, постановка задач. Контроль и анализ показателей деятельности отдела продаж, контроль трейд-маркетинговой политики Компании. Работа с дебиторской задолженностью. Анализ целевого потребительского сегмента, построение стратегии и схем работы с каждым сегментом. Проектные продажи. Руководство отделом продаж. Курирование VIP