Управляющий директор

Описание

[pict001.jpg]
Свиридов Сергей Владимирович
47 лет, родился 6 июля 1971
Tel. +7 (900) 0714157 e-mail: 900000@mail.ru Skype: s.v.sviridov
Место жительства: Челябинск Гражданство: РФ
Желаемая должность и зарплата
Директор
Высший менеджмент
• Производство, Технология
• Добыча cырья
• Администрирование
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы —17 лет 10 месяцев
Сентябрь 2016 — Май 2018
ЮНИС, Группа компаний
Челябинск, www.unistrom.ru
Директор завода
Производство и реализация строительных материалов.
Обязанности:
• Управление заводом: продажи, производство, финансы. Штат 80
человек.
• Финансовое планирование, бюджетирование: формирование,
распределение и оптимизация бюджетов.
• Обеспечение и контроль выполнения планов по продажам и
производству.
• Управление закупками и логистикой.
• Управление персоналом: мотивация, оптимизация, обучение.
Май 2013 — Май 2016
Баулюкс, Группа компаний
Альметьевск, www.baulux-group.ru/
Директор по производству
Управление двумя производственными площадками. План, бюджетирование,
исполнение бюджетов, отчетность, введение регламентного управления.
Организация и планирование работы карьеров и карьероуправления.
Организация и планирование ж\д перевозок. Введение принципов
бережливого производства LEAN и 5S. Проведение работ по модернизации
производства, модернизация и расширение производственных мощностей,
введение новой технологии, введение методов селективного отбора сырья.
БВР, планы горных работ. Сертификация системы менеджмента качества: ISO
9001; HACCP; FSSC. По завершению работ производительность по
предприятию выросла более чем на 44%, удельный расход газа и
электроэнергии сокращен в среднем на 17%. Штат 800 человек ( 2
производственные площадки, 6 карьеров)
Проекты:
Строительство погрузочного участка производительностью 120 т\par час:
дробление, переработка сырья, погрузка в полувагоны. Проект завершен,
участок выведен на проектную мощность.
Февраль 2012 — Май 2013
ВОЛМА Групп, корпорация
Челябинск, www.volma.ru
Директор завода
Обязанности:
• Управление заводом. Проведение работ по строительству новых
производственных мощностей и модернизации основного производства. Штат
400 человек.
• Финансовое планирование, бюджетирование: формирование,
распределение и оптимизация бюджетов.
• Обеспечение и контроль выполнения планов по продажам и
производству.
• Управление закупками и логистикой.
• Управление персоналом: мотивация, оптимизация, обучение,
развитие системы наставничества.
• Модернизация производства: плановые, средние и капитальные
ремонты, обеспечение энергоресурсами, повышение производительности и
надежности
производственного цикла.
Проекты:
• Строительство цеха по производству пазогребневых плит
мощностью 540 тыс. м2 в год. Общая стоимость проекта ок. 180 млн. евро.
Цех выведен на проектную мощность
• Реконструкция цеха подготовки производства. Стоимость проекта
37 млн руб. Проект завершен. В результате реконструкции мощность цеха
выросла на 50%
Достижения:
• Разработка и внедрение систем мотивации ИТР и рабочего
персонала. Показатели по текучести персонала уменьшились на 38%,
увеличилась производительность труда до 20%, процент брака понизился
вдвое. Была проведена оптимизация и сокращение численности персонала на
87 единиц.
• Введение принципов бережливого производства. Проведенные
мероприятия привели к сокращению производственных запасов на четверть,
количество сырья вторичной переработки сократилось на половину.
Реализована программа отгрузки готовой продукции "Точно в срок"
• Реконструкция цехов основного производства позволила поднять
производительность завода на 40% и обеспечить сырьем новые
производственные мощности
• Введение в действие нового производства позволило вывести на
рынок новую востребованную товарную номенклатуру
Август 2009 — Март 2011
ОАО "Челябинский механический завод"
Руководитель проекта
Машиностроение и металлообработка
Обязанности:
• Разработка и обоснование технической и экономической политики
проекта "Грузоподъёмная техника для энергетической отрасли" для ОАО
"Федеральная сетевая компания" и ОАО"Межрегиональная сетевая компания"
• Обеспечение комплекса мероприятий по программе модернизации
выпускаемого оборудования: административная часть, разработка,
согласование и выполнение технических условий (гидравлическая,
механическая и электрическая часть)
• Обеспечение мероприятий по сбыту продукции.
• Создание и развитие сбытовой сети предприятия, переговоры с
представителями Заказчика, ведение наиболее ответственных сделок,
решение вопросов по дебиторско-кредиторской задолженности,
планирование, бюджетирование, управление логистикой и размещением
заказов в производство, контроль поставок, товарного запаса и
оборачиваемости складов.
• Строительство производственных мощностей: техзадание,
проектирование, получение разрешения на строительство, управление СМР,
ввод в эксплуатацию.
Достижения:
• Подготовлен и подписан договор об участии в программе
"Грузоподъёмная техника для энергетической отрасли" для ОАО ФСК и ОАО
МРСК.
• Построен и введен в эксплуатацию цех гидравлического
оборудования.
Июнь 2006 — Август 2009
ЗАО "Эконика-Техно"
Директор
Продажи, обслуживание и производство строительного и промышленного
оборудования
Обязанности:
• Оперативное управление предприятием: продажи, поставки,
логистика, сервисное обслуживание. Контроль деятельности всех
подразделений, выполнение плана по продажам, оборачиваемости,
прибыльности. Штат 102 сотрудника.
• Финансовое планирование, бюджетирование: формирование,
распределение, оптимизация и исполнение бюджетов по подразделениям и
направлениям продаж.
• Обеспечение и контроль выполнения планов по продажам.
• Анализ финансового и товарно-материального состояния
предприятия, маркетинговое планирование, ценообразование, контроль
дебиторской и кредиторской задолженности, складских запасов, тендерная
политика
• Управление закупками, логистикой, складским хозяйством
• Контроль работы сервисно-монтажных служб: поставка запчастей и
расходных материалов, монтаж оборудования и инженерных сетей,
пусконаладка, ремонт, гарантийное и постгарантийное обслуживание
• Управление персоналом: подбор, мотивация, оптимизация,
обучение
Достижения:
• Открыл подразделения предприятия по региону Урал (Челябинск,
Екатеринбург, Пермь), организовал административное и товарное
взаимодействия между ними. Создал эффективную систему сбыта
производимой продукции технического назначения, в течении полугода
вывел предприятие на точку безубыточности и обеспечил стабильный и
планомерный рост до 30% в год, хорошие показатели по прибыльности и
оборачиваемости активов согласно бюджету и финансовому плану.
Август 2002 — Апрель 2006
Сервисно-дилерский центр Canon и RISO по Челябинской области
Директор
Должностные обязанности: открытие филиала в г. Челябинске, подбор
персонала, маркетинговые исследования рынка области. Управление
взаимодействием структурных подразделений, анализ финансового и
товарно-материального состояния предприятия, руководство сбытом и
снабжением, контроль дебиторской задолженности, складских запасов,
тендерная политика. В подчинении 30 сотрудников
Май 1996 — Июнь 1999
ЗАО "Торговый Дом "Дружба"
Заместитель директора
Сфера деятельности компании: взаимозачеты, уголь, металлопрокат,
продукты питания.
Должностные обязанности: аукционы, переговорная работа, управление
сбытом и снабжением, управление дебиторско-кредиторской задолженностью
и складскими запасами
Образование
Высшее
1996 Очная аспирантура при Карагандинском политехническом институте
электромеханический факультет, автоматизация промышленных предприятий и
технологических комплексов в горной промышленности
1993 Карагандинский политехнический институт
электромеханический факультет, инженер-электрик (автоматизация
промышленных предприятий и технологических комплексов в горной
промышленности)
Повышение квалификации, курсы
2012 "Управление инвестиционными проектами"
УК ВОЛМА
2004 "Бухгалтерский учет и аудит"
ЧелГУ
2002 CANON Acedemy for full service dealers
CANON GMBH
Ключевые навыки
Знание языков Русский — родной
Английский — читаю профессиональную литературу
Французский — могу проходить интервью
Дополнительная информация
Обо мне Имею успешный опыт по управлению производством: оперативное
управление, организация и проведение проектных и ремонтно-строительных
работ (проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию новых
мощностей), проведение масштабных работ по модернизации производства.
Так же имею успешный опыт крупных личных продаж, опыт построения
эффективной системы сбыта, открытия предприятий, создания и развития
филиальной сети с нуля; построения рабочей системы снабжения,
планирования, бюджетирования и отчетности. Владею навыками переговоров
на любом уровне; мобилен, активен, результативен. Владею компьютером на
уровне продвинутого пользователя.